POLE CONSEIL I Nos services
[LE BRANDING]
Stratégie de marque / Positionnement / Plateforme de marque / Identité de marque / Récit de marque / Storytelling / Direction artistique
Nos clients / Les entreprises, institutions, collectivités et organisations souhaitant clarifier leur positionnement, affirmer leur identité ou accompagner une évolution stratégique de leur image.
Notre différence / Nous abordons la marque comme un actif stratégique, au-delà de sa seule expression graphique. Notre travail consiste à identifier ce qui distingue réellement une organisation, à structurer son positionnement et à construire un récit cohérent avec son identité, ses ambitions et les attentes de ses publics.
[REFERENCES] Types de projets réalisés
Branding : clarifier le positionnement et rendre les bénéfices de l’offre immédiatement lisibles I Computer Associés
Branding : créer l’identité de lancement du Campus Cyber Toulon
Communication & mobilisation : concevoir un événement multi-publics pour rendre la cybersécurité accessible I CSIRT Urgence Cyber région Sud
Branding & influence : créer l’identité et installer la visibilité d’un nouveau prix géopolitique I FMES
Campagne d’influence I Comment sortir des déserts médicaux ? I Soins coordonnés
Campagne d’influence et de Mobilisation I Pharmaciens au coeur du Soins I URPS Centre Val de Loire
Galerie de logos
Influence/branding : transformer un événement local en levier de visibilité pour une cause I Ensemble2Générations (Bénévolat / Mécénat de compétences)
# « Qu‘est-ce qui fait notre singularité ?«
[LA STRATEGIE MARKETING]
Études de marché / Analyse des publics / Segmentation / Cartographie des acteurs / Proposition de valeur / Expérience et parcours clients / Planning stratégique / Indicateurs de pilotage
Nos clients / Les entreprises, start-up, collectivités et organisations souhaitant développer leur activité, lancer une nouvelle offre ou renforcer leur position sur leur marché..
Notre différence / Nous abordons la stratégie marketing par la compréhension des marchés, des usages et des mécanismes de décision. En croisant analyse des données, étude des comportements et lecture des environnements concurrentiels, nous aidons nos clients à identifier leurs leviers de différenciation, à construire une proposition de valeur pertinente et à définir les conditions de son déploiement.
[REFERENCES] Types de projets réalisés
Clarifier le positionnement et rendre les bénéfices de l’offre immédiatement lisibles I Computer Associés
Mobiliser un réseau autour du risque de greenwashing I Ministère de la transition écologique
Stratégie : clarifier le positionnement et structurer l’offre d’un acteur public de la mobilité électrique I Modulo
Conception d’une stratégie de marketing territorial pour promouvoir la rénovation énergétique (projet européen)
Campagne d’influence I Comment sortir des déserts médicaux ? I Soins coordonnés
Campagne d’influence et de Mobilisation I Pharmaciens au coeur du Soins I URPS Centre Val de Loire
# « À qui nous adresser et comment créer de la valeur? »
[L’INFLUENCE – PLAIDOYER]
Stratégie d’influence / Relations presse / Relations publiques / Communication institutionnelle / Plaidoyer / Affaires publiques / Employee advocacy / Dialogue avec les parties prenantes
Nos clients / LLes entreprises, fédérations professionnelles, organisations représentatives, associations, institutions et collectivités souhaitant renforcer leur visibilité, défendre leurs intérêts, faire évoluer les perceptions ou contribuer au débat public.
Notre différence / Nous concevons l’influence comme un travail de fond qui repose sur la compréhension des écosystèmes décisionnels, des rapports d’acteurs et des systèmes de représentation. En mobilisant les sciences humaines et sociales, nous construisons des stratégies d’influence et de communication capables de faire émerger des positions, de structurer des argumentaires et d’inscrire durablement nos clients dans leur environnement.
[REFERENCES] Types de projets réalisés
Influence : transformer un événement local en levier de visibilité pour une cause I Ensemble2Générations (Bénévolat / Mécénat de compétences)
Influence : faire émerger l’impact environnemental de l’IA dans le débat médiatique I GENAI Impact (Bénévolat / Mécénat de compétences)
Relations presse : construire la visibilité médiatique d’un événement géopolitique I Institut FMES
Campagne d’influence I Comment sortir des déserts médicaux ? I Soins coordonnés
Campagne d’influence et de Mobilisation I Pharmaciens au coeur du Soins I URPS Centre Val de Loire
Conception et animation des programmes CHANGE 3 et 4 de l’ADEME
Conception d’une stratégie de marketing territorial pour promouvoir la rénovation énergétique (projet européen)
Serious Game pour expliquer les spécificités du lobbying européen (Master 2 I Université Aix-Marseille)
Communication & mobilisation : concevoir un événement multi-publics pour rendre la cybersécurité accessible I CSIRT Urgence Cyber région Sud
# « Comment faire évoluer, de manière éthique, les décisions et les perceptions ? »
[L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT]
Diagnostic d’acceptabilité / Analyse des résistances / Cartographie des parties prenantes / Étude des représentations / Stratégie de communication du changement / Mobilisation des acteurs / Dispositifs participatifs / Indicateurs de suivi
Nos clients / Les entreprises, institutions, collectivités, fédérations, organisations représentatives et acteurs de l’intérêt général engagés dans des projets de transformation, de réorganisation ou de transition susceptibles de modifier les pratiques, les équilibres ou les représentations.
Notre différence / Nous considérons que l’adhésion ne se décrète pas et que l’information ne suffit pas toujours à lever les résistances. En mobilisant les sciences humaines et sociales, nous cherchons à comprendre les mécanismes cognitifs, sociaux, politiques et organisationnels qui conditionnent l’acceptabilité d’un projet. Cette analyse permet de construire des stratégies de communication et d’accompagnement adaptées aux freins réellement rencontrés, plutôt que de présupposer les raisons des oppositions.

Distinction / [La boîte à mots] a contribué à l’obtention du prix Cap com’ « Communication citoyenne » pour le projet de fresque participative de la commune du Revest-Les-Eaux, en partenariat avec l’agence Studio832.
[REFERENCES] Types de projets réalisés
Communication & mobilisation : concevoir un événement multi-publics pour rendre la cybersécurité accessible I CSIRT Urgence Cyber région Sud
Création d’un label pour structurer une filière I CSIRT Urgence Cyber région Sud
Mobiliser les jeunes : concevoir un dispositif pour les faire venir à un événement géopolitique et les engager I institut FMES
Campagne d’influence et de Mobilisation I Pharmaciens au coeur du Soins I URPS Centre Val de Loire
Incentive et formation interne pour mieux communiquer vers ses publics I CIDFF
Conception et animation des programmes CHANGE 3 et 4 de l’ADEME
Conception d’une stratégie de marketing territorial pour promouvoir la rénovation énergétique (projet européen)
Mobiliser un réseau autour du risque de greenwashing I Ministère de la transition écologique
Mobiliser en situation de crise : structurer la communication d’un collectif citoyen I Visières solidaires
# « Comment comprendre les résistances pour mieux accompagner les transformations ? »
[LA COMMUNICATION DE CRISE]
Stratégie de communication de crise / Préparation des dispositifs de crise / Communication de crise cyber / Cartographie des parties prenantes / Éléments de langage / Media training / Exercices de simulation / Accompagnement des dirigeants / Communication de sortie de crise / Retour d’expérience (RETEX)
Nos clients / Les entreprises, collectivités, établissements publics, opérateurs d’importance vitale, fédérations, associations et organisations souhaitant anticiper ou gérer des crises réputationnelles, cyber, industrielles, sanitaires, sociales ou institutionnelles.
Notre différence / Nous abordons la communication de crise comme une composante de la résilience des organisations. Notre accompagnement articule anticipation, préparation des décideurs et maîtrise de la communication en situation dégradée. L’objectif n’est pas uniquement de répondre à l’urgence, mais de préserver les conditions de la confiance avant, pendant et après la crise.
[ REFERENCES]

Nous sommes un « Partenaire labellisé par le CSIRT Urgence Cyber Région Sud », une reconnaissance de notre capacité à accompagner les structures exposées à des menaces numériques dans leur gestion de crise.
Consulter l’attestation et le périmètre de labellisation .
Process : consulter notre guide pratique de la communication de crise cyber.
# « Comment préserver la confiance lorsque tout vacille ? »
Vous avez un projet de transformation, de positionnement ou de communication ?
Chaque organisation évolue dans un environnement qui lui est propre. Nous vous accompagnons pour analyser vos enjeux, clarifier vos objectifs et construire une stratégie adaptée à votre situation.
Basée à Toulon, [La boîte à mots] intervient en Région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur et accompagne des organisations sur l’ensemble du territoire national.
Pour échanger sur votre projet : contact@laboiteamots.fr