POLE CONSEIL I Nos services
[LE BRANDING]
Qui sommes-nous ?
Direction artistique / Récit de marque / Valeurs / Plateforme de marque / Branding / Storytelling
Nos clients / Les entreprises, institutions, collectivités et organisations souhaitant clarifier leur positionnement, affirmer leur identité ou accompagner une évolution stratégique de leur image.
Notre différence / Nous considérons la marque comme un actif stratégique avant d’être un outil de communication. Nous révélons ce qui fait la singularité d’une organisation, construisons des plateformes de marque cohérentes et développons des récits capables de renforcer sa crédibilité, sa différenciation et son attractivité.
| [CAS CLIENT] Clinique vétérinaire Mécénat de compétence |
| [CAS CLIENT] Prix géopolitique |
| [CAS CLIENT] RSMED |
| [CAS CLIENT] Deuil |
[LA STRATEGIE MARKETING]
À qui nous adressons-nous et comment créer de la valeur ?
Expérience client / Etude de marché / Cartographie d’acteurs / Proposition de valeur / Segmentation / Parcours clients / Planning stratégique / Mise en place d’indicateurs de pilotage
Nos clients / Les entreprises, start-up, collectivités et organisations souhaitant développer leur activité, lancer une nouvelle offre ou renforcer leur position sur leur marché..
Notre différence / Nous considérons la marque comme un actif stratégique avant d’être un outil de communication. Nous révélons ce qui fait la singularité d’une organisation, construisons des plateformes de marque cohérentes et développons des récits capables de renforcer sa crédibilité, sa différenciation et son attractivité.
| [CAS CLIENT] Clinique vétérinaire Mécénat de compétence |
| [CAS CLIENT] Prix géopolitique |
| [CAS CLIENT] RSMED |
| [CAS CLIENT] Deuil |
[L’INFLUENCE]
Comment faire évoluer, de manière éthique, les décisions et les perceptions ?
Relations presse / Relations publiques / Social media / Employee advocacy / Lobbying / Plaidoyer / Dialogue avec les parties prenantes
Nos clients / Les entreprises, fédérations professionnelles, organisations représentatives, associations, institutions et collectivités souhaitant faire évoluer les politiques publiques, défendre leurs intérêts ou renforcer leur légitimité auprès de leurs parties prenantes.
Notre différence / Nous concevons l’influence comme un travail de fond, fondé sur la compréhension des écosystèmes décisionnels, des systèmes normatifs et des attentes des parties prenantes. En mobilisant les sciences humaines et sociales, nous aidons nos clients à construire des stratégies de plaidoyer crédibles, à développer des argumentaires robustes et à inscrire durablement leurs positions dans le débat public.
| [CAS CLIENT] CSIRT |
| [CAS CLIENT] Serious Game pour expliquer les spécificités du lobbying européen (Master 2 I Université Aix-Marseille) |
| [CAS CLIENT] RSMED |
| [CAS CLIENT] Le mécénat de compétence 2025 en Relations presse : GenAI Impact |
| [CAS CLIENT] Employee advocay I Credit Foncier |
| [RECHERCHE] Référentiel pour la préparation |
| [RECHERCHE] |
| [RECHERCHE] |
[L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT]
Comment faire adhérer ?
Mesure d’acceptabilité sociale / Cartographies (parties prenantes, résistances…) / Plaidoyer / Analyse des systèmes normatifs / Serious game / Incentive / Mise en place d’indicateurs
Nos clients / Les institutions, les entreprises et leurs directions, les fédérations, réseaux professionnels et organisations représentatives, les acteurs de l’intérêt général (associations, fondations, consortiums, projets territoriaux) CIDFF,
Notre différence / Faire dialoguer la recherche et le terrain. En mobilisant les sciences humaines et sociales, nous apportons aux décideurs des grilles de lecture inédites pour comprendre les transformations, anticiper les résistances et concevoir des stratégies plus robustes. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de la chaine de valeur : du pré-diagnostic à l’inventive.

Distinction / [La boîte à mots] a contribué à l’obtention du prix Cap com’ « Communication citoyenne » pour le projet de fresque participative de la commune du Revest-Les-Eaux, en partenariat avec l’agence Studio832.
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [RECHERCHE] |
| [RECHERCHE] CIDFF |
| [RECHERCHE] |
[LA COMMUNICATION DE CRISE]
Comment préserver la confiance lorsque tout vacille ?
Préparation en amont des cellules et processus de crise / Pilotage de crise / Maîtrise des récits / Retex
Nos clients / Les entreprises, collectivités, établissements publics, opérateurs d’importance vitale, fédérations, associations et organisations confrontés à des crises réputationnelles, cyber, industrielles, sanitaires, sociales ou institutionnelles.
Notre différence / Nous accompagnons les organisations avant, pendant et après la crise en préparant leurs dispositifs, en entraînant les équipes dirigeantes et en les aidant à conserver la maîtrise des récits afin de préserver la confiance de leurs parties prenantes.
Distinction / Nous sommes un « Partenaire labellisé par le CSIRT Urgence Cyber Région Sud », une reconnaissance de notre capacité à accompagner les structures exposées à des menaces numériques.
| [CAS CLIENT] Atelier Murphy |
| [CAS CLIENT] Anticipation de crise cyber |
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [CAS CLIENT] |
| [RECHERCHE] Référentiel pour la préparation |
| [RECHERCHE] |
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