[La boîte à mots] Agence de planning stratégique

Communiquer en temps de crises et de transitions.

PLAIDOYER I COMMUNICATION DE CRISE I INFLUENCE I BRANDING I DESIGN DE PROPOSITION DE VALEUR I MOBILISATION DES EQUIPES

Notre métier : être à l’écoute des écosystèmes et de leurs parties-prenantes pour sécuriser les décisions stratégiques liées à des opérations de communication.

Parce que le XXIe  siècle nécessite du recul, de l’ingéniosité et des stratégies courageuses pour surmonter les défis qui le jalonnent, notre agence s’est spécialisée dans l’accompagnement des grandes transitions normatives liées à l’entreprise (cyber, IA, ESG, relation au travail…) comme à la société dans son ensemble (transition écologique, santé publique, engagement…). 
Nous aidons nos clients à explorer de nouvelles perspectives en nous appuyant sur la prise en compte du facteur humain et en croisant les disciplines (communication, philosophie, sciences comportementales, géopolitique, sociologie, histoire…).

En savoir plus sur le planning stratégique

[Nos trois leviers]

#L’accompagnement stratégique du décideur, y compris l’élu

Nous apportons aux instances décisionnaires des outils d’aide à la décision sur lesquels elles se baseront pour choisir leur stratégie et piloter leur communication.
Nous mobilisons également des spécialistes pour les sensibiliser ou les former à des sujets complexes qui viennent impacter leur pilotage (IA, Impact, composante sociologique, géopolitique…).

#L’accompagnement opérationnel

Une stratégie, ça se décline !
Pour développer des outils de communication efficaces, nous proposons des services annexes de production de contenus (service éditorial/ plaidoyer), de gestion de projet et de formation.

#La mobilisation des parties prenantes (facteur humain)

Notre approche associe les différentes parties-prenantes des projets à la démarche stratégique initiée par les décideurs. Cette démarche agile poursuit deux objectifs : obtenir une analyse plus pertinente en s’appuyant sur l’expertise de chacun et fédèrer les équipes. Elle est d’autant plus indispensable que la mise en place de nouveaux outils/process a des répercussions l’activité de l’ensemble de la chaîne de valeur.

DECOUVREZ NOS SERVICES ET TRAVAUX

[Nos dernières publications]

[Prix, labels et certifications]