• FAQ

    J'ai une PME, en quoi un planner stratégique répond à mes besoins?

    Un petit slogan

    Un planner stratégique vient directement en soutien du chef d'entreprise. Il apporte un regard extérieur sur le business model, le positionnement, l'offre de services.

     

    Sa véritable plus-value est de soulever des questions nouvelles pour aborder l'évolution de l'entreprise à moyen et long terme.

     

    Informé des évolutions technologiques et sociétales, il saura surtout définir les besoins de l'entreprise : les experts vers lesquels se tourner en externe pour trouver la compétence manquante et/ou les ressources à former en interne. Outre la dimension stratégique (le conseil), le planner

    Vous n'êtes pas spécialiste mon business, comment pouvez-vous m'aider à clarifier mon offre de services ou mon business model?

    L'offre de services comme le business model sont avant tout des constructions intellectuelles. Elles doivent être cohérentes pour que chaque éléments de la matrice viennent en support des autres éléments.

    Quelles sont mes ressources à disposition? Mes savoir-faire ? Mes objectifs commerciaux? Mes forces, mes faiblesses, menaces, opportunités...

    De nombreuses outils simples de pilotage ou d'aide à la décision.

     

    Remettre à plat le positionnement, réinterroger son business model

    #StartUp Nous souhaitons démarrer un business, mais vous avez du mal

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    Qu'est ce qu'un planner stratégique ?

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